НИУ ВШЭ и Positive Technologies объявляют конкурсный отбор исследовательских команд в области кибербезопасности

Участвуют сформированные команды из 3–5 исполнителей плюс руководитель проекта. Руководитель возрастом до 35 лет, с учёной степенью или профессиональным опытом от 3 лет, работающий в научной или образовательной организации. Участники команды – научные сотрудники и преподаватели вузов, выпускники (не более 3 лет с момента окончания), студенты магистратуры и бакалавриата старше 3-го курса. Один человек может входить только в одну команду.

Да. К участию допускаются студенты бакалавриата старше 3-го курса и магистранты при наличии опыта профессиональной деятельности или участия в научно-исследовательских проектах.

Да, оргкомитет приветствует формирование смешанных коллективов из представителей различных университетов и научных направлений.

Конкурс проводится по трём номинациям: (1) модель оценки каскадных финансово-экономических и социально-политических последствий киберинцидентов; (2) моделирование экосистемных эффектов инвестиций в информационную безопасность; (3) разработка геополитической прогностической модели кибератак. Каждая команда выбирает одно направление.

Общий фонд – 3 000 000 рублей. В каждой из трёх номинаций отбирается один проект-победитель с финансированием до 1 000 000 рублей. Конкретная сумма определяется по итогам экспертной оценки.

Общий бюджет проекта состоит из фонда оплаты труда (ФОТ) и операционных расходов на приобретение баз данных, программного обеспечения и иные сопутствующие нужды. Оплата труда рассчитывается от той части бюджета, которая остаётся после вычета операционных расходов. Из сформированного таким образом ФОТ не менее 30% причитается научному ментору. Оставшаяся часть распределяется между членами команды в любых пропорциях по решению её руководителя: каждый участник может получить долю, соответствующую его вкладу в проект.

Поэтапно, по актам выполненных работ: после промежуточного отчёта 1, после промежуточного отчёта 2 и после итоговой защиты.

Две формы: краткая (Приложение 1) – данные о руководителе, составе команды, направление и аннотация до 1500 знаков; развёрнутая (Приложение 2) – описание проблемы, актуальность, задачи, новизна, обзор аналогов, методология, план работ, ресурсы и бюджет. Заполнение обоих приложений происходит через Яндекс-форму, в конце которой необходимо приложить подписанное руководителем команды приложение 2.

Итоговый аналитический доклад (не менее 30 страниц), работоспособную модель с документацией, публичную защиту (до 15 мин), рукопись научной статьи для журнала уровня ВАК К1–К2 / Белый список / Scopus / WoS (или подтверждение подачи в редакцию), а также визуализацию результатов (дашборды, карты, инфографика).

Требуется подготовить и/или подать рукопись в рецензируемое издание. Наличие готовой рукописи, принятой изданием, не является обязательным условием успешного завершения проекта.

Да, каждой команде организаторы назначают научного ментора из числа опытных исследователей НИУ ВШЭ. Ментор сопровождает проект и ежемесячно отчитывается о ходе работ.

По четырём критериям: адекватность (соответствие теоретическим зависимостям), точность (R², средняя ошибка аппроксимации), соблюдение предпосылок метода оценивания, прогнозирующая способность (точность на данных вне обучающей выборки). Конкретные пороговые значения Экспертный совет устанавливает индивидуально для каждого проекта после защиты концепции.